חברת מטאור נבחרה להשתתף בהכנת התכנית האסטרטגית של ממ"ן לתקופה של חמש שנים. התכנית האסטרטגית של ממ"ן נגזרה מתכנית האסטרטגית של התעשייה האווירית, המבוססת על "מנועי צמיחה".
העבודה כללה בין השאר את הפעילויות הבאות:
-
מיפוי המצב הקיים.
-
ביצוע ניתוחי Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats :SWOT.
-
ניתוח מבנה ארגונית תהליכי עבודה, תפקידים, מקצועות ותקנים.
-
הגדרת יחסי העבודה עם הלקוחות (המפעלים).
-
המלצות למבנה ארגוני, תהליכי עבודה חדשים ולהיערכות מקצועית מתאימה.